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“烧结矿质量直接关系到高炉的安稳顺行。每个岗位、每名职工在出产中都要严格按操作规程尺度操作，把握好细节，持续提升烧结的综合合格率及内控达标率！！！痹糖果派对官网集团炼铁部原料厂烧结一车间丙工段的班前会上，工段长倪西山强调着质量把控的重要性。

2007年，18岁的倪西山进入集团炼铁部原料厂担任烧结炉前工。多年来，他在烧结一线扎实工作，堆集了深厚的专业功底。2023年，厂部对他委以重任，担任180㎡烧结丙工段工段长！！！案ǖ夹爬滴，我也要对得起这份信赖！！！蹦呶魃郊岫ǖ囟约钦咚。

从自己干，到带着团队一路干，转变的是工作模式，不变的是倪西山对烧结出产始终如一的周到与责任心。在一次夜班出产时，烧结机布料系统突发异常，若是布料不均会严重影响出产进度与产品质量。为此，倪西山立即携带维修团队连夜排查。他们打着手电筒，猫着腰穿梭在设备之间，经过数小时抽丝剥茧般的详细查抄，终于锁定布料器传动部件磨损的症结。他迅速制订维修规划，亲自把控每个维修环节，直至设备复原正常运行，为出产顺行抢回贵重功夫。

倪西山深谙“向治理要效益”的意思。从出产过程的监控到现场岗位责任制的推动，从人员调配到设备守护，每一个环节，他都精心把控。在出产过程监控方面，倪西山始终对峙对关键指标进行实时追踪，以便实时发现并处置出产中的异常情况。在他的要求下，操作人员严格执行操作规程，确保每一个操作环节都切合尺度。此外，他还成立了怪异的监督学习机制，所有岗位工每小时将各类参数及操作照片发至工作群，供各人相互监督、学习。与此同时，他还高度器重职工培训工作，通过定期组织技术培训和技术查核，职工的业务水平和操作技术有了显著提升。

面对烧结车间粉尘多、卫生死角算帐难题的问题，倪西山携带工段职工自动出击，从源头着手解决问题。通过全面排查除尘设备、增设除尘管道以及制作除尘罩等一系列措施，有效解除了现场治理隐患。为坚韧治理成就，他严抓交代班流程中的清洁出产工作，并定期进行抽查，工段环境焕然一新。

在职工眼中，倪西山不仅是一位技术水平过硬的工段长，更是一位知人冷暖的好兄弟。他关切职工的生涯和工作，时时与各人互换谈心，相识需要和难题，尽最大抵力赐与援手和支持。在他的携带下，丙工段职工的凝聚力和战斗力不休加强，各项技术指标在车间中均名列前茅。

“下一步，我将持续携带工段职工安身岗位，担任实干，不休强化专业能力，激活团队创新创效活力，打造出一支能啃‘硬骨头’的‘斥候行列’！！！蹦呶魃剿。