
不锈钢炼钢厂1号连铸机是承接钢水浇铸成坯的关键设备,其高效不变运行直接关系到全厂的出产节拍与产品质量。自成立1号连铸机红旗责任区以来,责任区的党员们将前锋圭表作用融入出产每一个环节,为1号连铸机的高效不变运行注入了强劲红色动力。
“关键工作党员领衔、、、技术瓶颈党员突破”,这是红旗责任区里践行已久的实干准则。作为红旗责任区的骨干力量,党员干部们在关键岗位上肯下实力、、、深钻细研,用现尝试动带解缆边职工凝聚起攻坚合力。
在一次日常巡检中,巡检人员发现油缸打油速度显著变缓,存在拉缸隐患,若不实时处置将影响连铸机的正常运行。情况垂危,责任区掌管人第一功夫响应,迅速组织党员技术骨干成立专项排查小组,对油缸系统发展全面、、、详细地诊断。经小组成员协同分析、、、精准研判,最终锁定问题本原——油管内壁持久运行形成的积垢,已严重故障油流顺通顺过。明确症结后,团队高效发展油管管路重新铺设作业。经过严重有序地施工,油缸供油速度迅速复原正常,成功化解了拉缸隐患。

为突破1号连铸机拉速瓶颈,责任区迎难而上,反复钻研扇形段冷却工艺的每一个参数,经过无数次试验与调整,终于成功提高拉速上限,为出产效能提升打开了关键突破口。
红旗责任区既抓技术提升强根基,又重人文关切聚人心,着力打造一支技术精、、、风格硬的“钢铁连队”。
责任区党员自动牵头,常态化发展“中包浇铸”“大包工技术交锋”等较量活动,累计进行20余场。在较量与实操教授中,党员们毫无保留地分享铸机调整主题技术,手把手造就青年骨干10余名,推动班组操作失误率降至0,为出产质量筑牢了技术防线。针对绩效靠后的班组,责任区创新奉行“党员包联末位帮扶制”。之前,由于丙班机长刚刚接任,经验尚浅,班组出产指标一度垫底。党员骨干便对该班组进行“一对一”结对领导,从设备点检技巧到尺度化操作规范逐一解说示范,援手该班组实现指标全面提升,成功跨入先进班组行列,让帮扶功效体此刻实切其实的出产业绩中。

“职工的心,企业的根”。浇钢区夏季温度高达40℃以上,职工工作一会便会汗如雨下。党员们看在眼里、、、记在心上,自动协调资源,用隔热玻璃对大包平台值班室进行升级,并加装空调,改善了作业环境。同时,责任区对峙执行“每周一访”制度,针对职工面对的难题自动沟通,不变行列感情,确保各人可能安心投入出产。
在红旗责任区整个成员的共同致力下,1号连铸机的出产指标实现全面突破:2024年,连浇炉数达到最好成就;;;2025年,班产、、、日产陆续突破纪录,其中,八月份产量刷新建厂以来汗青最好水平。
该单元降本增效战场上同样喜报频传:发展修旧利废行动,让废旧备件“重获新生”:2025年1至8月出产成本较定额均实现节约,以现尝试动践行了精益出产理念。
下一步,连铸作业区红旗责任区将持续安身岗位,从增产提质提效动手,进一步深挖产线潜能,优化工艺参数,规范操作流程,为企业发展再立新功。