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早晨，，在轰鸣的轧机声中，，一个身影穿梭在设备之间，，时而俯身细听设备声音，，时而立足查看仪表数据……他就是热轧部设备治理员曹红斌。。。
2003年，，曹红斌走进集团热轧部，，成为一名操作工。。。从此以来，，炽热的钢焰、、轰鸣的轧机，，成为他的工作同伴。。。二十二年从前了，，他已从一名新职工成长为独当一面的设备治理骨干，，但始终铭刻取一句话：：：“操作工是设备的第一主人。。！！
这句话是他在一线摸爬滚打中悟出的意思，，也成了他治理设备的底子准则。。！！按忧吧璞富盗瞬判，，那是‘救火’；此刻我们要做的是‘防火’。。！！辈芎毂蟀选霸し牢、、本原管控”这八个字，，落切实每一天的工作中。。。
曹红斌是出了名的“有心人”。。。他每天到岗后的第一件事始终是询问上一班设备的运行情况——有无异常响动、、参数是否安稳，，哪怕一丝细小的异样，，他城市记在内心。。。随后，，他便起头雷打不动的点检，，从加热炉到卷取机，，从辊道传动到液压管路，，不放过任何一个角落。。。他常说：：：“点检不是到点打卡，，必须‘到点、、到位’。。！！闭夥萑崭匆蝗盏募崾，，为设备安全筑起了最牢固的樊篱。。。
卷取机入口侧的导板衬板，，曾是班组工作的“老迈难”。。。因其磨损快导致险些每班都要更换，，不仅职工劳动强度大，，也挤占了出产功夫。。。曹红斌携带骨干扎根现场，，陆续多天纪录数据、、观察磨损法规。。。经过反复论证，，一套结合材质升级与结构优化的刷新规划终于成型。。。刷新执行后成效立竿见影：：：衬板更换周期从“每班一次”耽搁至“每半月一次”，，每次换辊功夫节俭近20分钟。。。
在治理上，，曹红斌是一位精密的“操盘手”。。。他奉行“包机到人、、点检分工”责任制，，把关键设备像责任田一样划分到每位职工名下，，光滑、、紧固、、清洁、、状态观察，，职责一清二楚。。。他还长于凭据出产节拍“排兵布阵”：：：将早班设为“集中消缺时段”，，利用换辊、、检修间隙急剧处置隐患；把中夜班定为“深度点检时段”，，按区域、、分系统进行更全面详细地查抄，，从而构建起从发现到解决的闭环设备变乱处置机制。。。
在他的推动下，，“人人都是设备主人”的理念在班组内生根抽芽。。。各人会自动关切自己“承包”的设备，，技术强的会当真帮带新手，，发现设备隐患时会相互提醒，，互学共进、、协同攻坚的氛围日益浓密。。。
二十二载寒来暑往，，曹红斌把最炽热的青春献给了这条轧钢线。。。问起接下来的筹算，，这位教员傅眼光坚定地说：：：“我将持续扎根出产一线，，以更精进的技术、、更系统的治理，，为出产线的不变运行保驾护航。。！！
