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早晨，，，在轰鸣的轧机声中，，，一个身影穿梭在设备之间，，，时而俯身细听设备声音，，，时而立足查看仪表数据……他就是热轧部设备治理员曹红斌 。。
2003年，，，曹红斌走进集团热轧部，，，成为一名操作工 。。从此以来，，，炽热的钢焰、、轰鸣的轧机，，，成为他的工作同伴 。。二十二年从前了，，，他已从一名新职工成长为独当一面的设备治理骨干，，，但始终铭刻取一句话：：“操作工是设备的第一主人 。！！！
这句话是他在一线摸爬滚打中悟出的意思，，，也成了他治理设备的底子准则 。！！！按忧吧璞富盗瞬判蓿，，那是‘救火’；；；此刻我们要做的是‘防火’ 。！！！辈芎毂蟀选霸し牢、、本原管控”这八个字，，，落切实每一天的工作中 。。
曹红斌是出了名的“有心人” 。。他每天到岗后的第一件事始终是询问上一班设备的运行情况——有无异常响动、、参数是否安稳，，，哪怕一丝细小的异样，，，他城市记在内心 。。随后，，，他便起头雷打不动的点检，，，从加热炉到卷取机，，，从辊道传动到液压管路，，，不放过任何一个角落 。。他常说：：“点检不是到点打卡，，，必须‘到点、、到位’ 。！！！闭夥萑崭匆蝗盏募崾兀，，为设备安全筑起了最牢固的樊篱 。。
卷取机入口侧的导板衬板，，，曾是班组工作的“老迈难” 。。因其磨损快导致险些每班都要更换，，，不仅职工劳动强度大，，，也挤占了出产功夫 。。曹红斌携带骨干扎根现 。。，，陆续多天纪录数据、、观察磨损法规 。。经过反复论证，，，一套结合材质升级与结构优化的刷新规划终于成型 。。刷新执行后成效立竿见影：：衬板更换周期从“每班一次”耽搁至“每半月一次”，，，每次换辊功夫节俭近20分钟 。。
在治理上，，，曹红斌是一位精密的“操盘手” 。。他奉行“包机到人、、点检分工”责任制，，，把关键设备像责任田一样划分到每位职工名下，，，光滑、、紧固、、清洁、、状态观察，，，职责一清二楚 。。他还长于凭据出产节拍“排兵布阵”：：将早班设为“集中消缺时段”，，，利用换辊、、检修间隙急剧处置隐患；；；把中夜班定为“深度点检时段”，，，按区域、、分系统进行更全面详细地查抄，，，从而构建起从发现到解决的闭环设备变乱处置机制 。。
在他的推动下，，，“人人都是设备主人”的理念在班组内生根抽芽 。。各人会自动关切自己“承包”的设备，，，技术强的会当真帮带新手，，，发现设备隐患时会相互提醒，，，互学共进、、协同攻坚的氛围日益浓密 。。
二十二载寒来暑往，，，曹红斌把最炽热的青春献给了这条轧钢线 。。问起接下来的筹算，，，这位教员傅眼光坚定地说：：“我将持续扎根出产一线，，，以更精进的技术、、更系统的治理，，，为出产线的不变运行保驾护航 。！！！
